Melhores Softwares para Gestão de Obras em 2025

Com o planejamento finalizado, você pode iniciar a mobilização da obra no canteiro. Afinal, todas as tarefas estão interligadas e não podem interferir negativamente umas sobre as outras. O modelo mais adequado deve ser definido previamente entre as partes envolvidas e acordado em contrato. Durante os estudos preliminares de obras, são alinhadas informações e propostas soluções considerando o local onde a obra será executada.

Compra de materiais

Construtoras que gerenciam múltiplos projetos grandes podem demandar soluções mais sofisticadas e, portanto, mais dispendiosas. Já para construtoras menores, um software com funcionalidades básicas pode ser mais que suficiente e economicamente vantajoso. Para grandes construtoras, a compatibilidade com metodologias ágeis e sistemas de gestão baseados em BIM (Building Information Modeling) pode ser uma vantagem. Esses métodos estão se tornando padrão na indústria, promovendo maior colaboração e previsibilidade em projetos complexos. Cada construtora tem suas peculiaridades, e um software que permite a customização para atender a essas especificidades ajuda a otimizar operações e aumentar a produtividade.

Faz parte da gestão de obras tudo o que envolve a gestão de equipe, recursos e tempo para que o cronograma da obra seja devidamente cumprido. Em um ambiente com tantas variáveis e pessoas envolvidas, conflitos são inevitáveis. O gestor de obras precisa estar preparado para lidar com situações de tensão, mediar conflitos e encontrar soluções que atendam aos interesses das partes envolvidas. A comunicação clara, a empatia e a capacidade de negociação são fundamentais para resolver conflitos de forma eficaz. Acidentes podem ocorrer devido à falta de equipamentos adequados ou à negligência dos trabalhadores.

Implementação de tecnologias inovadoras: mapeamento com drone e mapeamento topográfico com drone

Um software de gestão de obras é uma ferramenta projetada para auxiliar na administração e supervisão eficientes de projetos de construção. A utilização dessas tecnologias gera diversos benefícios para o gerenciamento de obras. A coleta de dados torna-se mais rápida e eficiente, reduzindo o tempo necessário para obter informações atualizadas do canteiro de obras.

Dessa forma, os impactos no custo e prazo da obra serão minimizados, e o quadro imprevisto não se torna irreversível. É muito importante compreender que somente se basear em um bom planejamento inicial, mesmo que ele esteja realmente muito bem feito, não soluciona toda a obra. É sempre importante lembrar de que não há problema em algo correr fora do planejado, o problema é demorar para identificar que isso está ocorrendo e, consequentemente, para agir de acordo com isso.

Os drones oferecem uma abordagem ágil e eficiente para obter informações sobre o cassino online brasil canteiro de obras. Eles permitem a captura de dados visuais e térmicos, bem como a inspeção de áreas de difícil acesso. No gerenciamento de obras, existem diversos instrumentos de coleta de dados que podem ser aplicados para obter informações precisas e eficientes. A coleta precisa e sistemática de dados desempenha um papel fundamental na engenharia de construção, proporcionando benefícios significativos para o planejamento e a execução das obras.

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Dessa forma, significa dividir o projeto em fases, atribuir responsabilidades específicas e estabelecer cronogramas para cada etapa. Definir esses objetivos fornece uma direção clara para a equipe, além de que ajuda a avaliar o progresso e o sucesso do projeto. Assim sendo, envolve entender precisamente o que se espera do projeto, incluindo as especificações técnicas, os prazos para conclusão e os resultados desejados. Essa funcionalidade permite aos gestores manter um registro detalhado de todos os ativos disponíveis, seu estado, localização e histórico de uso.

A Plano e Projeto Engenharia, fundada em 2018, é especializada na elaboração de estudos e projetos de engenharia. Após esse período, para continuar usando o sistema você deve escolher entre 3 opções de planos com preços entre R$ 99,00 a R$ 319,00 mensais. O sistema conta também com um aplicativo mobile Android e iOS para o compartilhamento de imagens da obra entre os gestores e proprietários. Ao fazer o seu cadastro você ganha de cara 30 dias para experimentar todas as funcionalidades da plataforma. Para ajudar você a navegar e entender o que tem nos módulos, o Veja Obra disponibiliza alguns exemplos.

Mão de obra e fornecedores

• Uma boa estratégia é manter a comunicação aberta e fluida, estando sempre disposto a ouvir as opiniões de sua equipe.
• Em palavras simples, se o material custa caro, mas é mais seguro e eficiente, vale a pena comprá-lo.
• Esta constatação de que muitas dessas patologias surgem exatamente nas interfaces entre os distintos elementos da construção aliado a busca da melhoria contínua e a crescente com a racionalização de recursos.
• Um sistema de gestão de obras é uma solução tecnológica projetada para ajudar a planejar, executar e controlar todas as etapas de um projeto de construção.
• Essa ferramenta permite o registro e acompanhamento de possíveis clientes e funis de vendas, evitando a perda de clientes e maximizando os resultados comerciais como um todo.
• Seja em relação à qualidade, ao tempo, ao orçamento e às demais diretrizes definidas.

As exigências quanto ao prazo, custos e qualidade, também ficam mais simples de serem cumpridas, garantindo o sucesso da operação. O resultado será uma empresa mais rentável, em direção ao próximo passo no que se trata de gestão e crescimento. Essa funcionalidade possibilita armazenar e gerenciar documentos relacionados ao projeto, como projetos arquitetônicos, especificações técnicas, contratos, relatórios etc.

f) Gestão de suprimentos

Essa abordagem inovadora contribui para uma gestão mais eficiente das obras, resultando em projetos de melhor qualidade, na redução de custos e em prazos mais eficientes. Além disso, o uso de drones e mapeamento topográfico aumenta a segurança no canteiro de obras, uma vez que é possível inspecionar áreas perigosas sem expor os trabalhadores a riscos desnecessários. A precisão dos dados coletados por essas tecnologias também reduz erros e incertezas, contribuindo para a qualidade geral do projeto. Dessa forma, os gestores de obras podem identificar problemas em potencial, evitar atrasos e garantir o sucesso do projeto.

Um ponto positivo da gestão de obras é estabelecer um cronograma de entregas, bem como um meio para reports de cada responsável, criando uma “régua” que meça o avanço da construção. Uma das principais metas da gestão é entregar os projetos dentro do cronograma estipulado. Dessa forma, é possível realizar a melhor gestão de obras e entregar o projeto conforme escopo.

Ao escolher o sistema adequado e implementá-lo de forma eficiente, é possível transformar a gestão de obras em uma atividade mais estratégica e menos operacional. O gestor de obras desempenha um papel fundamental na construção civil, transformando projetos em realidade e contribuindo para o desenvolvimento das cidades. Dominar as competências, as ferramentas e as estratégias apresentadas neste artigo é o primeiro passo para se destacar nesse campo e construir uma carreira sólida e de sucesso.